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企業(yè)ITSS評估實(shí)施時(shí)常見(jiàn)誤區
新聞類(lèi)別: 行業(yè)動(dòng)態(tài) 瀏覽量:1028

通過(guò)專(zhuān)業(yè)機構的管理咨詢(xún),或者依托自己擁有的獨立評估師資源,企業(yè)應該都可以建立符合ITSS運維通用要求的管理體系。但是在如何有效地落地實(shí)施方面,申請企業(yè)往往會(huì )經(jīng)歷許多曲折。


對于已經(jīng)充分接觸并采用ITSS運維系列標準的企業(yè)來(lái)講,已經(jīng)基本上對標準體系有了正確的認識,但對于哪些以前沒(méi)有接觸過(guò),并且希望參加符合性評估的企業(yè)來(lái)講,也應及早準備,避免走彎路。以下幾點(diǎn)就需要注意:


01符合性評估只要花錢(qián)就能通過(guò)


企業(yè)不去認真落地實(shí)施標準,或者認為給了機構評估費用,就能通過(guò)ITSS符合性評估。在符合性評估工作剛啟動(dòng)時(shí),還是有個(gè)別申報企業(yè)某種程度上存有這樣的錯誤認識。隨著(zhù)符合性評估工作的持續推進(jìn),那些存有這樣認識的企業(yè)都受到了教訓,現在已經(jīng)沒(méi)有企業(yè)存在此類(lèi)想法了。ITSS運維符合性評估,已經(jīng)在行業(yè)內初步樹(shù)立起來(lái)了較高品質(zhì)的品牌效應。


02誤以為評估與業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系不大


建立符合ITSS運維能力成熟度模型的運維管理體系,離不開(kāi)申報企業(yè)領(lǐng)導的重視,這個(gè)重視不是口頭上的,而是建立在企業(yè)的領(lǐng)導真正理解標準的基礎上。標準是否能結合企業(yè)實(shí)際情況去落地,主要也還是看領(lǐng)導,分管領(lǐng)導的不同,體系效果完全不一樣。ITSS運維通用要求標準體系,是企業(yè)IT運維服務(wù)產(chǎn)品的”生產(chǎn)線(xiàn)”設計圖紙,當然應該由運維服務(wù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導來(lái)主導負責。


其實(shí),IT運維部門(mén)在IT運維管理體系實(shí)施工作中的參與程度,直接關(guān)系到申請企業(yè)能否通過(guò)ITSS運維符合性評估。同時(shí),不僅僅是業(yè)務(wù)部門(mén),體系認證部門(mén)、人力資源等部門(mén)的協(xié)同配合也是必不可少的。


03通過(guò)后不重視


通過(guò)了符合性評估,取得了證書(shū),實(shí)施ITSS運維成熟度標準的目的就已經(jīng)實(shí)現,以后在運維服務(wù)過(guò)程中,該怎么干還怎么干。其實(shí),企業(yè)依據ITSS運維通用要求標準建立符合自身需要的運維管理體系,核心的價(jià)值是提升企業(yè)的IT運維能力,進(jìn)而促進(jìn)自身發(fā)展戰略的實(shí)現。


符合性評估,一方面是對企業(yè)建立和實(shí)施ITSS運維體系成果的一個(gè)測量和驗證;另一方面,是幫助企業(yè)提高標準實(shí)施的重視程度,找到自身運維業(yè)務(wù)的差距與改進(jìn)點(diǎn),進(jìn)而提升企業(yè)的IT運維能力,評估的過(guò)程,也是對申請企業(yè)標準灌輸的一個(gè)過(guò)程,至少能夠使得企業(yè)知道了規范的過(guò)程應該怎么去做。


大多數企業(yè)通過(guò)符合性評估后,在實(shí)際的運維服務(wù)項目的爭取和交付過(guò)程中,都體會(huì )到了按照標準去做帶來(lái)的價(jià)值,如:提高了IT運維服務(wù)質(zhì)量,規避了風(fēng)險,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度等等。而IT運維企業(yè)專(zhuān)業(yè)能力的普遍提升,帶動(dòng)的是國內整個(gè)信息化應用水平提升。


04對標準解讀不深入,生搬硬套標準導致體系不適用


ITSS運維能力成熟度模型是一套適合中國國情的最佳實(shí)踐,而不是一個(gè)實(shí)施標準。有的公司或者咨詢(xún)方對標準理解不深入,不根據公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求對標準進(jìn)行生搬硬套,最終只會(huì )導致體系不適用,在過(guò)完標之后就被公司扔到了一遍。


比如,一些公司只有幾家VIP大客戶(hù),沒(méi)有其他客戶(hù),而這幾家客戶(hù)的服務(wù)請求都是直接找分別的項目經(jīng)理或者商務(wù)負責人,而這時(shí)一定要建立傳統意義上的服務(wù)臺,由于服務(wù)臺坐席去溝通客戶(hù)建立事件單,從客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司運行效率上來(lái)講,都是有所下降的。


需要說(shuō)明的是,符合性評估按照申請單位的不同性質(zhì)而有所區別:一是用戶(hù)單位,按照運維通用要求進(jìn)行ITSS運維通用要求符合性評估,可以在提升自身運維管理的能力同時(shí),具備對IT運維服務(wù)供應商的管理能力;還有就是IT運維服務(wù)企業(yè),是按照ITSS運維能力成熟度的不同等級標準進(jìn)行ITSS運維能力成熟度符合性評估,可以對運維企業(yè)的IT運維能力水平進(jìn)行準確定位。



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