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一圖讓你輕松讀懂什么是兩化融合,對企業(yè)有哪些影響?
新聞類(lèi)別: 行業(yè)動(dòng)態(tài) 瀏覽量:2650

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,集中精力發(fā)展研發(fā)、設計、銷(xiāo)售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節,實(shí)現產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長(cháng)。中國兩化融合,地位堪比美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國的工業(yè)4.0;兩化融合是國家戰略性部署!


記住了啊各位!

當初的1.0時(shí)代發(fā)展到了現在的4.0時(shí)代。

這中間經(jīng)歷了怎么的一個(gè)過(guò)程呢?



工業(yè)1.0(第一次工業(yè)革命)

時(shí)間:18世紀60年代至19時(shí)間中期(大概是1760年至1850年)。

特點(diǎn):以使用蒸汽或者水力作為動(dòng)力驅動(dòng)的機器為標志。

意義:標志著(zhù)以機器代替人類(lèi)工作的工業(yè)思想開(kāi)始成為工業(yè)發(fā)展的主流。



工業(yè)2.0(第二次工業(yè)革命)

時(shí)間:19世紀70年代至20世紀初(大概是1870年到1900年)

特點(diǎn):新的能源動(dòng)力和機器引導了第二次工業(yè)革命的發(fā)生。得益于內燃機和發(fā)電機的發(fā)明,電器得到了廣泛的使用,機器的功能也變得更加多樣化。

意義:這次工業(yè)革命,通過(guò)零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配的成功分離,開(kāi)創(chuàng )了產(chǎn)品批量生產(chǎn)的高效新模式。




工業(yè)3.0(第三次工業(yè)革命)

時(shí)間:二十世紀五十年代至今(大概是1950年到今天)

特點(diǎn):在升級工業(yè)2.0的基礎上,廣泛應用電子與信息技術(shù),使制造過(guò)程自動(dòng)化控制程度再進(jìn)一步大幅度提高。生產(chǎn)效率、良品率、分工合作、機械設備壽命都得到了前所未有的提高。在此階段,工廠(chǎng)大量采用由PC、PLC/單片機等真正電子、信息技術(shù)自動(dòng)化控制的機械設備進(jìn)行生產(chǎn)。自此,機器能夠逐步替代人類(lèi)作業(yè),不僅接管了相當比例的“體力勞動(dòng)”,還接管了一些“腦力勞動(dòng)”。

意義:在工業(yè)3.0中,以互聯(lián)網(wǎng)為信息技術(shù)的發(fā)展和應用幾乎把地球上的每個(gè)人都聯(lián)系了起來(lái)。工業(yè)中的生產(chǎn)出現了各種各樣的機器人,以往那些高危、復雜、枯燥的工序都可以使用機器人代替,并且得到更大的經(jīng)濟效益。這個(gè)時(shí)代人類(lèi)不再局限于放眼所及的地球,而是星辰大海,并且在航天技術(shù)的高速發(fā)展下得到了實(shí)現。



工業(yè)4.0(第四次工業(yè)革命)

時(shí)間:工業(yè)4.0的時(shí)間比較模糊,2010年7月,德國政府通過(guò)了《高技術(shù)戰略2020》,把工業(yè)確定為十大未來(lái)項目之一,到今日,工業(yè)4.0的成就并沒(méi)有覆蓋工業(yè)3.0的規模。我們現如今應處于工業(yè)3.0到工業(yè)4.0的的過(guò)渡期。

特點(diǎn):在《高技術(shù)戰略2020》中,德國政府希望在未來(lái)10-15年的時(shí)間里,最大程度地實(shí)現生產(chǎn)的自動(dòng)化。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數據在工業(yè)4.0中承擔核心技術(shù)支持,越來(lái)越多的機器人會(huì )代替人工,甚至是完全替代,實(shí)現“無(wú)人工廠(chǎng)”。

意義:工業(yè)4.0旨在將一切的人、事、物都連接起來(lái),形成“萬(wàn)物互聯(lián)”。在這張“大網(wǎng)”里,人類(lèi)不喜歡的工作可以由具有學(xué)習能力的機器人和人工智能自動(dòng)完成,不需要人類(lèi)指導。



兩化融合對制造企業(yè)成本管控有著(zhù)非常明顯的效果。制造企業(yè)通過(guò)兩化融合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,向綜合集成應用轉變,通過(guò)兩化融合提質(zhì)增效,有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)對制造企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等的深度融合,優(yōu)化制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,促使企業(yè)向綜合集成應用轉變,通過(guò)信息化有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。



企業(yè)推進(jìn)兩化融合需要技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,把新型能力作為打造信息化環(huán)境的主線(xiàn),如成本控制能力、質(zhì)量保證能力、市場(chǎng)響應能力等這些影響到企業(yè)競爭優(yōu)勢的新型能力,打破企業(yè)生產(chǎn)中的壁壘,更好地為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,最大程度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,快速響應市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化。




文章來(lái)源:兩化融合聯(lián)盟

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